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拉链企业怎样应对全球金融危机
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华链拉链

时间 : 2018-10-29 17:22 浏览量 : 281

  拉链企业怎样应对全球金融危机?拉链是一个对于我们日常生活来说很重要的物品,生产和使用过程中都马虎不得,对于还有一些朋友对拉链一些问题还不是很了解,华链拉链生产厂家决定,在下面为大家简单科普下相关知识,以便大家在生产或使用拉链时更易于沟通需求,一起来学习一下拉链企业怎样应对全球金融危机吧。

拉链企业怎样应对全球金融危机

  拉链企业怎样应对全球金融危机?华链拉链生产厂家如下表示道:

  一场金融风暴席卷全球,带来的严重后果使大家始料不及,“危机”、“下滑”、“失业”和“倒闭”的字眼象雪花一样漫天飞舞,资本经济和实体经济同时受到严重的冲击,一时间满世界都闹得沸沸扬扬,各行各业都感到阵阵寒意的侵袭,这场冷风暴给世界经济将带来的影响严重到什么程度,有多大规模,什么时间结束,谁也说不清楚。谁都会说冬天来了,但不知道这个冬季有多漫长,天气有多寒冷,有多少人挨不过这个冬天。

  拉链行业也许要比其他的行业幸运一点,因为拉链的应用范围比较广泛,是人们生活中的日常用品,没有取代的产品,更主要的是我国拉链产业在世界上的中低档市场竞争优势比较明显。但拉链毕竟不是终产品,它受制于下游产业,总的来说拉链的需求在下降,特别是本季度更为明显,并且会随着经济形势的变化而变化。

  当前,我们的拉链企业特别关心的是两大问题:

  一、是怎么看当前寒潮下的全球经济大趋势,对拉链产业,特别是对我国拉链企业本身会造成多大的影响;二、是我们企业怎么做才能安然渡过这个寒冬。我们现在还不能评估这场金融危机带来的影响有多大,涉及面很广,形势错综复。

  在当前的经济形势下,同样有些人看到由于美国次贷危机引发的金融危机在不断的深入,漫及到西方发达,并且向发展中延伸;雷曼兄弟公司破产的事件更是引发了一系列经济上的严重危机,甚至有些达到破产的地步。中国作为一个出口依赖性比较大的,也出现了出口连月大幅下降,不少地区较多的企业出现了破产的现象,有些产业甚至出现了严重倒退,于是有人判断:全球经济将会出现一个大衰退,中国经济也难于避免,甚至有人悲观的估计2009年中国的GDP将会下降到5%,似乎我国经济已经脆弱到会碰到灭顶之灾;也有一些乐观主义者认为,中国的人口众多,内需市场非常庞大,这些年来积累的外汇贮备充足,因此这场金融危机是外国人的事,对我国经济的影响不会有实质性伤害;其实:“信心比黄金和货币还要宝贵。”

  从当前的情况看,这场金融风暴带来的危机和影响还处于阶段,有些事情还在发展过程中,目前我们还无法预估到困难的严重程度。各国经济体之间,各行各业出现的困难和造成的影响可以用“犬牙交错”来形容,全球金融国际化带来的后果是:灾难是整体的,是“一荣俱荣,一损俱损”,你中有我,我中有你,造成的经济损失和影响不再是以国界或边界的局部划分可以逃避。

  从我们拉链企业的角度看,年底的几个月订单普遍委缩,有些企业订单下降60%,生产开工严重不足,由于下游企业欠帐不能按时偿还,不少企业已经到了难以为继的地步。尽管政府出台了一系列剌激经济增长和扶持企业渡难关的政策,但目前还没有看到这些政策带来的明显效果,市场明显需求不足。现在企业普遍表现“心里慌”,在这一个“敌强我弱”的经济阶段,我们能够做的首先是要管好自己的钱袋子,保证留有足够的资金,以避开金融风暴带来的影响。收缩企业的经营,减少开支,特别是经营性扩张,将防范经营风险放在首位,此时不能因为“心慌”而带来“心乱”。此时的“无为”不是企业的不作为,我们更应该将精力放在加强学习,搞好企业的基础管理工作上。

  比如学习日本丰田公司的精益管理经验,开展企业的职业培训,进行生产流程标准化建设等等,在我们行业中山东中传公司做得不错,有许多东西值得我们学习,此时正是企业改革的好时机。通过内部的整理、整顿和改革,增强企业的内功,使企业养精蓄。

  而我们当前所碰到的金融危机也应当看作是前进中的危机,这些问题随着各国认识的提高,改革措施的落实,大家齐心协力,问题一定会被解决,社会向前发展是必然的。随着社会发展越来越好,人们的需求也只会越来越高,经济一定会重新恢复繁荣,因此,坚持下去一定会赢得胜利。我们要从中看到希望,建立信心,增强克服困难的勇气。

  现在是金融危机带来的经济残局期,金融风暴带来的煎熬阶段一定是会有的,并且很严酷,我们要有过一段苦日子的思想准备,特别是我们一些规模以上的企业将会遇到难以想像的困难,要学会坚持和忍耐,这一段时间也许会有几年。通过这场金融风暴的洗礼,必然会造成一些企业倒闭、停产或退出,市场竞争的残酷性暴露无疑,这会使行业发展出现暂时性的倒退,但终我们还是会走出这场风暴的,留下来的肯定是的企业。

  我们要以人为本,靠人才来发展企业。企业的进步靠人,企业的发展也是靠人,现在企业要克服困难更是要靠人,“人心齐,泰山移”,因此,我们在困难时期更要注重人心的凝聚,人才的培养和发现。所谓烈火见真金,患难见真情,企业困难的时候正是考验我们员工素质和检验对企业忠诚度的时候,当然也是检验我们企业本身不足的时候,通过这场考验我们会发现自己平常难以发现的问题,从而使我们能够得到改进和提高。

  作为企业,我们应该理解为要在拉链企业的内部把握主动,有计划的进行各项工作和组织架构的调整,主动的解决过去存在的问题,以新的企业面貌和新产品来迎接挑战,来拓展市场。企业的老板与员工是企业经营和发展的胜利之本,而员工的积极性和能动性是我们克服一切困难的保证,老板与员工企业关系的融洽,大家力量的充分发挥是企业可持续发展的力量源泉。市场竞争其中的要素很多,但员工的凝聚力在企业的发展过程中所起到的作用是极端重要的。只有依靠员工,才是聚积胜利之本。

  这一场金融危机教育我们,也磨炼了我们的企业,在这场危机中我们企业终得到的是管理和凝聚力的提高,变得更加的精干。我们对市场经济和全球化的认识也许会变得更加的深刻,我们对企业的危机管理和防范意识也许会更强,当然我们对在危机中拉链产品的抗风险能力,以及市场真正的需求体会更加的深刻,这对我们企业可持续发展是非常宝贵的财富。不管怎样,我觉得通过这场金融危机后,让我们学到和值得总结的东西会很多,给我们更多的清醒,我们的企业必须学得聪明起来,企业的基础更加的扎实。企业的发展是一场持久战,时代和环境可能不同,竞争对手可能会有变化,产品也在不断的发展中,但在市场的争夺战中,企业的生存和发展能力,或者说竞争力永远是靠实力的。

  什么是实力,已经经历过市场磨练的人们肯定会有明确的答案。一时败不代表永远的败,一时的胜也不代表永远的胜,谁更能持久谁才是市场真正的英雄。,不论是跨国公司,还是本土企业,切不可以乘一时之机妄自为大,以强自居。我们企业首先要对形势有充分的认识,从而对未来有充足的信心,在低潮时期积聚充实的力量,来经得住金融危机的考验。

  如果企业实力不及,说什么都是没用的,所有这一切都建立在企业生存能力强,有一定竞争力的基础之上的,塞翁失马,焉知祸福?对个体企业而言,这无疑是一场灭顶之灾,对整体中国拉链经济而言,没准儿是资源整合,优化组合的好事,我们拭目以待吧!

  以上就是《拉链企业怎样应对全球金融危机》的相关内容介绍,文章至此已结束,感谢您的阅读,希望对您有所帮助。如需了解更多拉链知识或定制拉链,可以在线留言或直接拨打电话联系我们,华链全体员工竭诚为您服务。


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